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在網路上還蠻夯的,人氣還不錯,

看了自己也好心動,於是上網開始做功課,

看了許多NAOMI ITO POCHO 兩用紗布巾口水兜(米白) 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,

也有問了幾位朋友的意見,大家都覺得真的還不錯,反而她們也動心了XD

它的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~

需要的朋友們心動不如馬上行動!評價不錯,整體來說真的物超所值呢!!

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商品訊息功能



商品訊息描述



● 店長叮嚀

【棉質衣物洗滌方式】

步驟1.可以先用天然洗衣皂輕刷溢奶或汙垢處。

步驟2.再將衣物翻面,放入洗衣袋中,再放入洗衣機。

步驟3.將洗衣機設定為冷水慢速柔洗模式,放入天然洗滌劑,使衣物浸泡

約5~10分鐘。(可加入少量小蘇打粉或是食用醋,增加衣物柔軟性)

步驟4.衣物清洗後徹底脫水,放置通風處,避免陽光直射,自然晾乾。

● 商品說明

可同時作為紗布巾及口水巾,一巾二用

柔軟吸水攜帶便利

是每個媽咪包包裡必備商品之一



【NAOMI ITO】POCHO 兩用紗布巾口水兜(米白)



日本製柔軟吸水雙層紗紗布巾材質,

可同時作為紗布巾,對折扣起則變身為口水巾一巾二用非常便利

且觸感舒適柔軟方便清洗,是每個媽咪包包裡必備商品之一。






























● 詳細規格



● 品牌故事



















● 注意事項

商品名稱:【NAOMI ITO】POCHO 兩用紗布巾口水兜(米白)

商品內容:POCHO 兩用紗布巾口水兜-(兩個)/1組

商品材質:100%棉

商品尺寸:約26×26cm

商品特色:一巾二用,柔軟吸水

商品產地:日本

包 裝:"愛自己, 更要愛地球" 奧格股份有限公司所有包裝材料採用可溶解紙

讓可塑劑遠離您親愛的肌膚,也為環保盡份小義務!

※基於保障消費者個人衛生,衣物請小心試穿,避免汙損及沾染。

(如為商品本身暇疵,請至購物中心辦理退換貨,謝謝您!)

※辦理商品退換貨時,如有贈品或配件,麻煩請一併寄回!

※網頁商品會因使用不同品牌螢幕及解析度不同,造成圖片顏色呈現略有不同,實物顏色更佳,請以實品為準。



商品訊息特點

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工商時報【李書良╱綜合報導】

全球電子代工巨頭鴻海昨(8)日代子公司Foxteq Holdings公告稱,透過投資約1.2億美元,Foxteq已取得小桔快智(Xiaoju Kuaizhi)約313.56萬特別股,藉以投資中國大陸最著名的叫車軟體平台龍頭滴滴出行。

小桔快智是滴滴和快的完成合併之後的營運主體,旗下經營的公司有滴滴、快的、順風車等。鴻海昨日公告稱,集團旗下子公司Foxteq Holdings投資1.199億美元(約37.6億元新台幣),取得小桔快智約313.56萬特別股,若按市場行情議價,這次交易取得小桔快智0.355%的股權。

鴻海科技集團證實,透過本次策略投資滴滴,鴻海將持續布局物聯網生態系統,與商業夥伴密切合作,滿足智慧生活中所需的一切服務與解決方案,並提供現有與所有潛在客戶與消費者更好的未來。

由於小桔快智為滴滴出行母公司,市場解讀,鴻海集團透過間接投資大陸的滴滴等叫車服務。鴻海則是強調,此次交易為長期投資。

今年8月初,因不堪長期的燒錢割喉戰,滴滴出行拋出震撼彈,收購其在中國大陸的最大競爭對手優步(Uber)中國,同時與Uber全球達成戰略協議,雙方交互持股、高層相互加入董事會。

據估計,滴滴和Uber中國合併後估值將達350億美元,並在大陸市場上取得93%的絕對領先市占率。

在此之前,看好滴滴的長期發展與可望衍生出的新興商機,許多中外大咖也爭相投資滴滴。譬如,百度、阿里巴巴、騰訊、軟銀、蘋果、中國人壽均是經由對小桔快智的投資,間接成為滴滴系列品牌公司的大股東。市場曾將滴滴譽為「全宇宙第一家BAT都投資的公司」。

尤其,近期蘋果公司才決議投資滴滴出行10億美元,當時國外媒體推測,蘋果這項投資與佈局自動駕駛有關。

如今,其事業夥伴鴻海集團也在昨日公佈透過子公司投資小桔快智,顯示雙方英雄所見略同。

鴻海的投資眼光向稱精準,去年9月底,鴻海也曾代Foxteq Holdings公告,出售運動攝影機品牌GoPro持股。自去年7月22日至9月24日期間,共計出脫35萬股,平均每單位出售價格為39.3美元,交易金額達1,375.61萬美元,處分利益初估約803.5萬美元,取得不錯收益。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

蔡政府上任,大小陳情抗議行動不斷,一是凸顯在環境與政治急遽變遷之下,過去待改變的社會結構性問題更急迫的想尋求出口與解方,二是顯示了,在蔡政府宣示的改革目標下,部分被改革者的集體焦慮。

改變、改革都會有陣痛,這些都是蔡政府在推動改革時能預想得到的後果與風險,重點是政府用什麼態度來面對陣痛、處理民眾焦慮?處理得當,改革能在陣痛後發芽成長,處理不當則會演變成國家治理障礙。

蔡總統在上任之前,不止一次說過,年輕人跟政府打交道,不用太過溫良恭儉讓,而民進黨文化就是允許黨員對主席拍桌、大聲講話,第一、二次講話聽不見,第三次就可拍桌。但前些時日面對接連不斷的陳抗活動,蔡總統又說:「沒有必要就不要常常走街頭」,雖然上街頭是每個人的權利,但重要的是走完街頭後坐下來好好的談。

蔡總統前後說法似有差異,但目前看來,坐下來溝通、表達意見的基調其實是一致的。只是,「沒有必要不要常常上街」的語句若被單獨放大解讀,確實會引發人民不滿;畢竟陳抗者選擇走上街頭,往往是因溝通數次無效而造成的,蔡總統不會不懂其中道理;分守拿捏,政府必須要有一致原則,而且要找到問題真正的源頭,才能找到有效的解方。

政府回應陳抗訴求,除改善制度、法規與結構問題,更重要的是情緒上的安撫與被回應;前者需要時間、耐著住性子、能忍挨罵,後者則需要非常迅速即時且精準的處理,任何語句發言稍有閃失,都會節外生枝。

過去馬政府時期推行包括年金等各種改革,都因躁進、政策急推,而招致批評,乃至改革失敗、最後失去政權;蔡政府如今也面對這樣的改革過度期,需要更細緻的處理人民焦慮情緒,讓人民安心,否則從街頭起家的民進黨政府,恐有更多應付不完的街頭陳情。

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